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公司项目年终的工作总结

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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么大家真的懂得怎么写年终工作总结吗?下面是小编给大家带来的公司项目年终的工作总结5篇,希望大家喜欢!

公司项目年终的工作总结篇1

20__年度上饶市结核病控制项目工作在市政府、市卫生局的重视和领导下,在省卫生厅、省疾控中心的关怀和指导下,取得了较好成绩。各级政府对结防工作经费的投入逐年加大充分发挥和调动了各级医疗机构和疾控中心的人力资源,积极开展结核病防治工作。各项任务指标进展较好,现将20__年度结防工作总结如下:

一、政府对结防工作指导

1、年初市卫生局召开了全市卫生工作会议,会上布置了结防工作,下发了《上饶市20__年度结防工作要点》,将省卫生厅下达到我市的肺结核病人发现任务指标分解到12个县(市、区)。

2、市政府对结防工作经费支持,每年15万列入政府大专项经费预算,目前已到位15万元。

3、市卫生局和各县(市、区)卫生局签订了结防工作的责任状,布置了全年工作和各县(市、区)的结防工作任务指标。

4、市卫生局疾控科每季度召开一次结防工作协调会、协调解决工作中存在的困难和问题。

5、省卫生厅年初制定了《结核病工作质量考评方案》,我市针对考评方案对各县(市、区)开展了专题培训,并以中心文件形式下发。

二、新发涂阳肺结核病人发现和治疗情况:

20__年上饶市新涂阳肺结核病人全市规划任务指标为2509例,全市已发现新涂阳肺结核病人2693例,完成全年任务指标的107.33%,超额完成卫生厅下发的新涂阳任务发现指标。20__年登记新涂阳肺结核病人2671例,已治愈2496例,治愈率为93.45%。20__年1-5月登记新涂阳肺结核病人1221例,已治愈病人1152例,治愈率为94.35%。

开展了TB/HIV双重感染防治管理工作年度报表上报工作,部分县对HIV/AIDS群体进行结核病筛查工作。

三、结核病控制规划管理工作

20__年各县(市、区)疾控机构和医疗机构继续加强合作,巩固并提高结防工作“五率”,据各县(市、区)网络报告和市级汇总资料,20__年111月非结防机构应转诊3516例,已转诊3466例,转诊率98.58%;疾控机构追踪肺结核病人918例,追踪到位肺结核病人831例,追踪到位率为90.52%;总体到位率97.53%。5月9日至11日市疾控中心、市人民医院及余干县疾控中心和县人民医院接受了卫生部疾控局组织的结核病防治工作质量考评督导组的检查。

四、培训

上饶市本级共举办结核病控制项目工作各类培训班7期,共培训288人次,共派出12人次参加国家级、省级培训。

五、对基层的督导

按照结核病《工作指南》要求,结合我市实际,结防科制定了《结核病人管理手册》,目前已在全市各乡镇使用,经督导检查,在结核病防痨网工作中,强化了乡镇结防工作职责,取得了良好的效果。结防科20__年度对全市12个县(市、区)的疾控中心和综合性医疗机构及乡镇卫生院的结核病控制项目工作督导共计48次。其中,督导县级单位72个,乡镇96个,访视肺结核病人147例。

按照省疾控中心《结核病质量考评方案》及市疾控《结核病质量考评细则》要求,结防科对全市12个县(市、区)开展了年终质量考评活动,活动内容涉及六大块:1、项目规划;2、县疾控结防工作;3、信息监测;4、县医院结防工作;5、乡镇卫生院结防工作及病人管理工作;6、全球基金指标及经费使用工作。上述工作于20__年12月27日圆满完成。

六、药品管理

我市认真做好结核病控制项目的免费抗结核药品管理工作。制定了20__年-20__年度免费抗结核药品需求计划。严格按照《抗结核药品管理手册》的要求,制定抗结核药品管理制度,严格执行出入库登记手续,做到帐物相符。确保药品无过期、霉变、破损。并对各县(市)疾控中心、区血防站结防科免费抗结核药品管理工作进行督导。保障了全市结核病控制项目病人全程用药需求。

七、实验室工作

制定了上饶市结核病实验室网路建设行动计划(20__-20__),进一步加强结核病细菌学实验室质量控制工作。严格按照《中国结核病防治规划痰涂片镜检标准化操作及质量保证手册》的要求,开展痰检质控工作。20__年度市本级已对全市12个县(市、区)进行了2次专项痰检质控督导和盲法复检工作,并将督导报告及时反馈到各县(市)疾控中心、区血防站。

八、健康促进活动

上饶市结防机构加强了结核病防治的宣传工作。市本级发放各种结防宣传资料2650,制作宣传栏10期,标语3幅,发表文章2篇。举办了“3.24世界结核病日”的大型宣传活动,提高了广大人民群众对结防知识的知晓率。各县(市、区)也举行了“3.24世界结核病日”宣传活动,同时撰写了宣传小结。

九、对全市大中专院校新生进行了结核病检查

20__年10-12月,市疾控中心结防科对上饶师院、医学院上饶分院、上饶师范三所大中专院校入学新生进行了PPD检查工作。实际检查7160人,发现强阳人员696人,开展拍片284人。

十、存在的问题和建议

我市部分县、区结核病控制项目工作的进度有所滞缓,各类项目资料填写不规范。部分县和乡镇中心卫生院查痰点的查痰工作有所松懈,影响了全市结防工作进度。

1、保障结防经费。保证工作需求经费与基层工作补助经费是持续性发展结防事业的基础,当地财政要保障结防经费并及时到位。

2、继续巩固和加强肺结核病规范化管理工作。医疗机构及医务人员应积极参加与结核病防治工作。巩固和加强结防机构与医疗机构的合作,提高肺结核病人的发现报告率、转诊到位率、追踪到位率及病人系统管理率,以使肺结核病人能够早发现、早治疗、规则治疗及管理。

3、充实市级及部分县级结防机构专业人员,加强结防专业技术人员和管理人员的培训。

公司项目年终的工作总结篇2

根据会议安排,我代表某某项目做20__年工作汇报,请各位领导审评:

20__年某某项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作。

某某目前有三个项目,其中某某改造工程二标段位于某某市某某区某某区,全长1.4km,某某道路市政工程一标段位于某某市某某区的某某区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。某某土地填垫工程,土方填筑186万m3,施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。在某某路和某某路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。

一、项目履约进展情况

某某项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。

二、进度管理情况

某某路改造工程二标段和某某道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务,某某土地填垫工程,一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程,工期速度得到业主的认可和好评。

三、质量管理情况

截止到某月某日,某某三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%,未出现不符合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。

四、安全管理情况

本项目积极参加公司及某某建委安全活动,及时传达有关安全精神,开复工前进行自查自纠,对工地现有机械进行安全质量隐患排查,定期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点,时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至某月某日末未发生人身、设备安全事故。

五、项目成本控制情况

某某项目自复工以来,从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制,并定期做了成本分析,测算出盈亏情况,并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。

六、合同管理情况

截至20__年某月某某日某某项目签订总包合同3份,签订分包合同共计40份,其中劳务分包合同9份,材料采购合同20份,租赁合同21份,所有合同均为有效的签字盖章。

七、劳务管理情况

20__年随着物件上涨,全国各地出现“用工荒”的情况,某某也不例外,项目部及时采取措施,与劳务分包队伍及时联系沟通,根据合同约定做好组织调配工作,确保了工程劳动力需求。在20__年的基础上继续完善公司劳务管理制度。

八、文明施工及技能减排管理

某某项目继续加强现场文明施工及技能减排管理,安全员专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,各种设备物资标识齐全,堆放有序,特别是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理,进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时积极与业主和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘,设置为施工现场贮水池。

九、项目存在的问题及整改措施

某某项目由于业主未拆迁完毕,工程处于半停工状态,施工环境复杂,出乎我们投标进场时的意料,从合同工期来看,时间已经明显超出,项目及分包队伍出现窝工情况,同时人工、材料、机械价格不断上涨,项目今后的经济效益前景不太乐观。但项目部并不是消极的等待,而是采取积极的措施:(1)制定了完善的经济资料管理制度,定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。(2)未雨绸缪在材料涨价前购买需要的大宗材料,为施工做准备,防止材料大幅涨价。

以上为今年的工作汇报,虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求,还有不小的差距,明年我项目将会围绕年度工作计划和目标,进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理,继续加快在建项目的施工步伐,圆满完成工作任务。主要做好以下工作:

1、进一步完善项目管理。

2、全面履约。

3、降本增效。

4、增加变更签证量。

5、提高自身及项目整体技术力量。

汇报完毕,谢谢大家!

公司项目年终的工作总结篇3

20__年即将结束,在即将结束的11年中,本人在公司领导的指导下,从事了梅江会展中心二期工程的监理工作。通过对这些工程的监理,锻炼了自身,丰富了监理知识,提高了工作水平。在自己的的工作中又迈出了坚实的一步。现将今年的工作总结如下:

一、本年度主要工作

本年度主要负责天津梅江会展中心二期工程,天津梅江会展中心二期工程位于天津市友谊南路与外环线交口。该项工程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑设计院设计由中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。

天津梅江会展中心二期工程位于天津市友谊南路与外环线交口。本工程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市设计院设计,天津市建设工程监理公司监理,中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。工程总建筑面积280550m2,地上面积为215882m2,地下面积为64668m2。中央部位设计用途为会议办公、餐饮娱乐、部分小型展厅及相关配套,“两翼”共设4个展厅,每个厅设有标准展位704个。建成后配合一期项目,承接各类大型会议展览。相关配套服务更加完善,结构类型为钢筋混凝土结构。屋面为网架金属结构,会展二期工程以钢筋砼框架结构,尤以大跨度多连跨双向预应力钢筋砼结构,创造了天津预应力钢筋砼工程之最。到目前为止主体已经完成,正在进行幕墙、屋面及二次结构施工。

二、取得的成果与工作经验

天津梅江会展中心二期工程由于工期非常紧张,又加上是天津重点工程,质量标准、安全标准要求高,工程特点是体量大、难点多、危险源多。在监理过程中根据工程的进展情况,分别组织不同的监理小组,充分发挥每个监理人员的长处,不断的强调工程的重要性,自己带头放弃休息,关键工作亲力亲为,带领大家较好的完成了主体施工阶段的监理工作,提供了高水准的服务,受到了指挥部、业主的肯定,提升了单位的服务形象。天津梅江会展中心工程在指挥部、业主、施工单位、监理单位的共同努力下,被评为质量安全观摩工地,获得结构海河杯,得到市委书记、市长以及建交委领导的一致好评。

梅江会展中心二期工程除加强自身监理队伍建设外,积极参与图纸审查工作,积极主动提出合理建议,其中不少建议被领导采纳为保质量、保安全、保工期。节约投资作出了贡献。

三、工作方法;在监理过程中,根据工程特点及其工程分布情况,土建共划分3个监理小组,分别实施一、二、三区的监理工作,根据工程80%以上都是高架体的特点,又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。还有其他小组,例如:钢结构小组;幕墙监理小组;屋面监理小组;安全监理小组;见证取样监理小组;安装水电监理小组;安全检查小组;资料监理小组。我们通过加强日常巡视,加强平行检查,加强现场过程控制,通过联系单、通知单、监理例会、会议纪要等口头或书面形式及时给予提醒要求其改正。强调事前、事中控制,严格事后控制。使得整个工程始终处于良好的可控制状态。有效的避免了安全事故的发生。

四、响应公司号召,依据工程需要及时进行对新、老人员进行教育,每周坚持对项目人员进行业务培训,通过对规范和方案等标准的学习经验交流,针对的现场实际需要,采取以老带新的方式,使监理人员快速掌握工作的重点和工作的方法,及时高效的进入工作状态,有效的弥补了监理人员不足和监理人员水平高低不均的缺陷。

五、建议:建立企业文化,调动监理人员积极性。加强责任心教育,提高业务水平、提高监理服务理念,用规范的、高标准的服务占领监理市场。

六、本人明年将继续在公司的领导下,听从指挥部的指挥,积极主动的为业主服务,作好本职工作,丰富专业知识,提携年轻力量,充分调动大家的积极性,决心出色的完成领导交给的监理工作任务。

公司项目年终的工作总结篇4

时间如梭,一年的时间很快又要画上句号了。回首这一年的光景,试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年,在这一年之中,工作上有收获也有缺失,有欢声笑语,也有泪水,感触颇多……

在项目部领导的正确领导、协同部门的积极配合以及工区的支持下,我们试验室全体人员团结一致,齐心协力,取长补短,积极按照业主、监理的要求开展工作,科学管理,认真检测,严格把关,基本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下:

试验室工作的开展:工程施工点多面广、工期紧、任务重,项目部一直保持大干的局面,在这种情况下,试验室的压力非常大,所有的工作必须跟上项目部整体计划及时去完成,这样才能满足工程施工的要求,试验工作必须做在一切工序的前面,保证工程进度和质量有序可控。试验工作比较繁琐,工作项目多,内业资料多,台账多,面临的检查多,所有的试验数据必须真实、有效,是作为指导施工、竣工验收的重要资料,试验室针对不同的工作分工到人、责任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回报,从原材料试验、半成品试验到外委试验,从拌合站施工盯控到桩基检测,从每月每季度检测到三阶段验收,试验室为项目部的工程进度和质量做出了自己的贡献,在试验工作上交上一份满意的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进行取样、送检,并监督其使用情况。试验室对进场的原材料,包括钢筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水带、镀锌钢板止水带、减水剂、速凝剂、水泥基、粉煤灰、钢管、等特种材料,按照“先检测,合格后使用”的工作思路,认真进行手续检查、质量指标检测的检查验收工作。

20__年中我试验室共检测了钢筋436批次,钢筋焊接65次,钢筋机械连接72次,水泥抽检152 次,河砂抽检28次,碎石32次,特殊材料检测共送样82次, 混凝土1100余组。

公司项目年终的工作总结篇5

时间对于充实的我们总是过得最快的,就这样我来宁德项目部足足一年了。这一年我在工作方面虽然学到的还只是皮毛,但它对我也算一笔巨大的财富。给我以后人生路开了一个不错的头。而且在为人处事方面,我也有了明显的进步,已经不再像刚来时那么无知、不懂事了。

首先谈谈咱工作方面的感受:

现阶段我们的符合性检查工作已经开始步入正轨,其本上实现了系统分配到人。两个人一组,每组都有自己独立的系统,问题产生落实到人。一目了解的打破了以前“大锅饭”混乱的场面。其实能走到今天这一步,我们经历了太多的艰辛和困难。我们的调皮和无知让队长焦头烂额,我们的马虎大意没少让队长操心。这些我也深深感受得到,在文件处理方面一直是我们的一个通病。每次QA的来检查都有问题,反应出了的就是‘责任心不强’。由于我们缺乏责任心,从来就没有意识到自己工作的重要性,所以才导致文件写得乱七八糟。这是我应该深思,并深深检讨的!在以后的工作中绝不能再有这样的心态。大道理一套套的谁都会讲,说那么多并没有关它实在的意义。重要的是我们要在以后的工作为中,一言一行的规范自己。

当然不是说文件方面弱,就要把精神着重于文件。我们现在现场的检查更要仔细认真,我们符合性的最后一道关都没有把握住,带来的影响是不可想象的。每当QC2、业主:的B版、C版消缺单发过来的时候,总是能看到很多我们自己没有发现的问题。这都是我们自身的原因,说明我们在检查的时候检查不够仔细,看问题还不够全面。QC1就是这样,无论在那方面的检查到。都必须比别人有更多的压力,因为我们是公司的形象,是最后一道关口。这并不夸张,奉献精品工程的口号,并不是那么好喊!说得更深远些:核电站干得好利国利明,干不好祸国泱民。想想这些也挺开心,咱们的工作还很神圣。所以在以后的工作中,不管是文件编制还是现场检查。都要仔细再仔细,认真再认真!

然后再说说咱们的团队了:

除了一个能带好队的欢哥,我还有一邦不错的兄弟。形容我们这支队伍除了年轻,我还真找不到更合式的词了。在这一年里我们共同成长,共同成熟,互帮互助。好像那种勾心斗角的事从来就和我们无缘。大家年龄相当,当我们为一个人问题各予己见争得面红耳刺时。我就早己诚服于这个团队了。在这里我的固执和倔强也被大家所包容…其实我知道很多时候我的观念是错的。总归年轻就是好。还有就是要加强学习力度,底子硬了,我们的能力自然也就上去了!对待问题就不会再胆怯了…

借这个总结的机会向辛苦的兄弟们问声好,希望来年我们的工作会更加顺利。

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