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职场上赋能的书籍

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在职场个人的能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力的表现是为判断自身所处环境的能力。下面是小编为大家整理的职场赋能的书籍,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

职场上赋能的书籍

职场上赋能的书籍

《张亚勤:让智慧起舞》

作者:刘世英

必读价值:很多年来微软(中国)董事长张亚勤一直是个响当当的跨界成功人物,从神童到学术界、再到商业领袖界,而且仿佛本人越低调。就越是在传说中为人倾倒。张亚勤经历的首次全面曝光。读来既不会感觉高山仰止,也完全引不起嫉妒,他的耀眼人生是沉静和睿智的最好报答。李开复说张亚勤是他见过的最会讲笑话的人,因为他都是自己编笑话。所谓快意人生,大概就是这种活法吧。

《真实的幸福》

作者:【美】马丁·塞利格曼Martin E.P. Seligman

必读价值:烦恼窗天天有,谈论追求幸福的书年年出,这一本在今年非常拔尖。作者塞里格曼被称为“积极心理学之父”,他号召从心理学只关注人性黑暗和痛苦中走出来,力图帮助普通人增加幸福感。时下流行“我要幸福”,对比塞氏的幸福法则,会引起你对人生追求的反思,比如“金钱买不来幸福”、“幸福就是忘记过去抓住现在”。完美是个梦,只要持续在改善,你就赢了。

《有些事现在不做,都不会做了》

作者:韩梅梅

必读价值:其实本书的精华就在于目录,人人都可以写这样一本书,作为新年计划之用。与轰轰烈烈的大梦想相比,书里列出的都是些不起眼的小事情,比如陪父亲散步、握住母亲的手、给知己手写一封问候的信等等。很多事情看似无足轻重,所以一直无限拖延下去,直到有一天永远失去实现的机会。与其坐在电脑前发呆,不如立刻动手去做几件。重视小事,绝非煞有介事。

《气场》

作者:【美】菲尔

必读价值:“气场”是眼下个人气质修为的至in境界。谈判时要不怒自威,跟同事相处要有亲和力,在领导眼里要与众不同。总之修好气场。就是打造存在感和吸引力,是一张效果神奇的精神名片。这本书与其他励志书的不同之处在于,绝不是让你每天早上起来对着镜子说“我爱你”或者“你很棒”,也不是大派馅饼的自我催眠,而是建立在作者推广的气场训练课程之上,案例真实而有可效仿性。

《将才》

作者:杜书伍

必读价值:作为台湾商界的成功者,作者在书中却选择抛却了自己的奋斗经历和人生感悟,踏踏实实探讨企业人才的成长问题,通篇围绕如何打造“将才”基因而展开分析。企业中真正奇缺的不是人才,而是将才。本书以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力,等待跃升的机会;如何成为教练式的管理者,教导部属一步步成长为得力干将这些实实在在的工作观念、工作方法和工作技巧,看得见、摸得着,谁都可以做到。

《机会只爱有准备的大脑》

作者:【日】胜间和代

必读价值:作者被称为日本“职场新女神”和“理财天后”,坊间流行的“胜间流”、“胜间力”、“胜间书”、“胜间主义”等词,都说明了这个小女子强大的影响力和威信力。这本书探讨的是提升大脑利用率和“精神体能”,解决的是工作和生活中一通百通的根本问题。如果说高效能人士有成功秘密。那么“精神体格”的强健是不争的事实,“精神体能”其实就是抓住机缘在哪里。效率化的生活并不是工作狂的无奈之举,行动技巧的改善能终极改善人生品质。

职场人必读的经典书籍

《心怀感恩去工作》

阐述了心怀感恩去工作的道理,事实证明:对工作越是感恩,就越是容易得到企业的欢迎与老板的青睐,就越是容易得到成功晋职的机会。

《将心比薪》

解析了员工应该具备的七颗心:责任心、主人心、学习心、结果心、忠诚心、感恩心、合作心。从企业员工互动的角度出发,触碰到了心灵最深层的角落,阐述了真正意义的将心比薪。

《你有多少问题要请示》

从心态到行动,分章节层层递进、一一阐述成为优秀员工的方法。提出了“有问题止于自己,把问题当成机会”的全新职场艺术。

《你为什么工作》

也是一本剖析职场艺术的书,从物质基础、充实人生价值和提升人生境界,得到成长、融入社会及让生命更加健康等五个方面剖析了工作的本质。同时亦提出了工作的新鲜理念。

职场人必看的书

1、敏捷销售

AGILE SELLING

小编给诸位从事销售工作的读者们首推这本书。

这是一本讲述一线销售人员如何应对变革的书,写得非常生动有趣,每一章内容短小精干,与本书所要传达的敏捷主题相得益彰。

2、所谓情商高,就是会说话

Emotionalintelligence is the word

内容简单,操作性强,花很短的时间就可以看完。

这本书的作者佐佐木圭一,是日本顶级沟通专家、广告鬼才、文案写作大师。看完之后你会发现,这是一本很简单却很实用的书,最短的时间告诉你一些简单的办法。

3、管理问题书

MANAGEMENT QUESTIONS

如果你目前正在为管理的事务而头疼,那么你很有必要看看这一本书了。

这是一本写给各级管理人员看的管理案头书,管人、管项目、管钱、带团队,76大管理难题随手查、全解答,一本书解答日常管理中的76大难题!

4、你的团队需要一个会讲故事的人

Your team needs a storyteller

在这个碎片化时代,人都很浮躁,在语言的沟通上,如果没有吸引力,很难进行下去。

我们需要学会提炼自己的语言增强自己的沟通能力,而讲故事是有效提高沟通能力的.一种方式。这本书,完全可以自己看或推荐给团队中适合这个角色的小伙伴看,很实用。

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