读书的心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的读书的心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【读书的心得体会精品3篇】,供你选择借鉴。
读书的心得体会篇1
十万个为什么
这本书让我明白了什么许许多多的道理,它是一位无声的老师,给我们无穷的知识,让我们知道科学的发展,社会的进步.。
每当打开《十万个为什么》这本书时,看见这上面有许多深奥的问题,便产生了好奇心。
《十万个为什么》是一种科普知识系列丛书,内容数不胜数。大到天文地理,小到生活琐事,每一篇文章都告诉我们一个科学的小道理。
读书的心得体会篇2
近日,按照市委组织部的统一安排和部署,我参加了__年全市领导干部专题读书班的学习。学习共4天时间,读了3本原著,听了两场讲座,应该说感触很多,启示也很多,结合自己的工作实际,主要是就抓执行,抓落实方面的一点心得体会,在这里向各位领导和同志们作个汇报。
一、抓执行,思想解放要到位
1、正视差距。__镇地理位置相对偏远,经济和社会发展相比其他先进镇办还尚有相当大的差距。特别是在工业平台建设,项目引进,以及税收结构等方面。如果我们不能清醒和准确地认识把握自己,将会离先进越来越远,离市委市政府的工作要求越来越远。来自发展的压力,来自改善民生的压力也将会越来越大。因此,我们提出,只有勇敢的直面差距,正视差距,知耻而后勇,才能奋起直追,迎头赶上。
2、结合实际,查找问题。发展慢固然有先天的基础条件,但是起决定性作用的,仍是我们自身思想解放不够的问题。存在于我们__干部群众中的思想障碍主要有:一是“唯基础论。”认为__地理位置差,工业基础相对薄弱,要发展工业,困难太大。二是“唯条件论”。认为__在招商引资的硬件方面比不过别人,缺乏底气和信心。三是“唯传统优势论”。认为__的传统优势是农业,传统的粮棉油和生猪养殖还有点优势,看不到差距。此外,眼界不宽,视野不广,进取精神不够强,也不同程度地存在。
3、更新观念,促进思想的大解放。看不到差距其实是最大的差距。今年,我们先后组织干部和部分群众参观学习彭场、毛嘴、工业园的项目建设基地,通过实地看、通过亲自听、通过与当地干部和群众交谈,大家看到了差距,看到了不足,也看清了思路,看出了工作的出路。大家一致认为,__要发展,要想在全市有一席之地,出路只有一条:那就是要抓住思想解放这个“总开关”,在全镇上下牢固树立“工业第一”的理念,把工业的龙头作用舞动起来。教育和引导全镇的广大干部群众正确处理好当前与长远的关系。基础再差,条件再欠缺,也要发展工业,越是落后,越是要勒紧裤带过日子,挤出有限的资金打造工业平台,越是要时时想着招引项目。我们要始终把发展作为压倒一切的重要工作来抓,始终围绕抓项目就是抓发展,抓服务就是抓发展,抓发展就是抓民生的意识。做到区位优势不足精神区位补,先天不足服务补,牢固树立项目第一,企业家第一的工作理念。让项目引得来,留得住,长得大。
二、抓执行,落实要到位。
以往我们有许多好的方案、决策和部署,由于抓落实不够,最后成为一纸空文,一场笑谈,造成群众对我们政府工作的不支持,不理解,不信任,甚至影响到了政府的公信力,降低了执行的效力。因此,我们缺的不是思路,而是抓落实的力度,抓落实的韧劲和狠劲。要改善政府的形象,要提高政府的执行力,就要从抓落实入手,打造诚信政府,打造责任政府。而作为决策者和监督执行者,应做到言必行,行必果。坚决做到说到哪里就做到哪里,做不到的坚决不说。
1、方案要细化。一是决策要科学。要使决策执行到位,落实到位,首先应该做到审慎决策。好的方案,好的工作思路,一定要经过认真的思考,前期详细的调研,并多方征求意见后方能付诸实施,只有在决策中充分发扬民主,集思广益,充分尊重各方的意见,使决策在前期的准备中就获得多数人的认同和理解,后期才能有效地得到执行。二是要细化到专班,细化到个人。基层的工作千头万绪,每一项工作都非常重要。但是,我们也不能眉毛胡子一把抓,也不能笼统地抓,而要将市委市政府的考核方案,镇里的年度工作重点细化到每一个环节。做到责任明确,可操作性强,让执行者明白应该干什么,应该怎么干,如何干得更有成效。
2、责任要到人。我们将工作方案和工作责任层层分解,由班子成员牵头负责,成立工作专班,将职责进一步细化和量化。使班子成员和机关干部人人有责任,个个有指标,做到责任明确,任务明确。
3、主要领导要上手。在决策执行的过程中和工作落实的过程中,难免会因为时间的问题,人员的问题,环境的问题,遇到方方面面的困难和阻力,这就要求我们要善于抓重点,对重点工作进行经常性的过问和督办,比如招商引资和项目建设,我们不仅要督办,更要全程性的亲自参与,而不能有丝毫的疏忽和懈怠,要亲自跑部门,跑银行,为企业服好务;要善于抓薄弱环节,对工作中存在的一些薄弱环节,主要领导要敢于得罪人,要及时准确地指出问题和不足,以便执行者及时以加以改进和修正;要善于抓突出问题的协调解决,对一些落实难,难落实的突出矛盾和问题,主要领导要亲自协调,亲自督促,及时地加以化解,促进工作的落实。
三、抓执行,奖惩兑现要到位
抓执行,一定要制定相应的考评方案,形成赏罚分明的奖惩机制,要真正体现干多干少不一样,干好干坏不一样,真正体现创先争优。让那些执行能力强,工作作风实,工作成效明显的人成为大家学习的典型和标杆,树立鲜明的用人导向。对待先进要精神上予以肯定,物资上予以奖励;对工作效率低,执行能力差的人,要予以批评和相应的惩处。奖要奖得人眼红,惩要惩得人心惊肉跳。只有这样,才能树立起干事创业的氛围,才能营造能者上,庸者下的整体氛围,才能真正让有“为”者有“位”,有“为”者有“威”。
四、抓执行,力量整合要到位。
抓执行,干部(特别是领导干部)是关键,只有班子真正拧成一股绳,部门和党委政府一条心,群众和政府一股劲,主动支持发展,全民参与发展,才能保证党委政府的决策顺利贯彻落实。
1、加强作风建设,打造一流的干部队伍。一是强化学习意识。越是学习,人就越会感觉知识的不足与能力的恐慌。抓学习,首先,领导班子成员要带头。今年,我们要求每名班子成员都要结合自身的工作实际,为机关干部亲自讲授一节课。这样既督促了班子成员的学习,又促进了工作。通过抓班子成员的学习,带动干部队伍的“学习常态化,生活书香化”。让学习成为一种常态,成为一种自觉的精神追求。从而推动学习型机关,学习型政府,学习型社会建设。二是强化责任意识。要致力于解决工作责任感不强、回避矛盾、应付式工作等问题。要牢固树立落实体现责任、执行就是负责、细节决定成败的新理念,对用心想事、用心谋事、用心干事的干部要放在重点岗位,重要岗位上进行培养,使干部人人珍惜工作机会,人人把握好干事的平台,真正做到干一份工作,尽十分责任,人人都干事、事事有人干,事事能干成。三是强化求实意识。要树立真抓实干、雷厉风行、务求实效的良好风气。要形成“定了干,马上干,盯住干”的工作之风,始终保持昂扬奋进的精神状态,对决定和看准了的事情,紧抓不放手,紧盯不放松,掷地有声抓落实。要把工作一顼一项抓落实、抓具体、一件一件抓到位,抓一项成一项、抓一件成一件,真正使我们的作风更硬、工作更实、服务更优、效能更高。
2、调动部门的工作积极性,营造一流的服务环境。乡镇机构改革后,地方政府与各部门之间的关系也随之有所调整,更多的是一种平等的,相互支持与协作的关系。一方面,我们地方党委政府要努力为部门创造良好的执法环境和工作环境,另一方面,还要搭建起企业与部门,群众与部门之间沟通的桥梁,要将好的意见和建议,通过一定的方式和方法传递给部门和单位(如优化经济发展环境民主评议活动),促进部门工作作风和执法方式的转变。使部门和政府真正做到一条心,真心真情为企业和群众服务,让各项工作在相互的理解、支持和配合中得以顺利完成。
3、真情服务民生,营造一流的干事创业的社会环境。要通过加大对集镇基础设施建设的投入,特别是群众最关心,最直接,最现实的水,电,路的问题,以及集镇绿化美化亮化和文体活动设施工程的投入,使集镇的面貌和人居环境,服务环境,就业环境得到明显改善。从而集聚集镇的人气和活力。使群众和政府之间形成良性互动的情感基础,心往一处想,劲往一处使,从而自觉地服从和服务于全镇的工作大局,继而推动地方经济社会的发展。
读书的心得体会篇3
他是一个坚强的勇敢的漂流者。没错,他-鲁滨逊是英国小说家丹尼尔.笛福笔下的一名主人公,出于笛福1719年所创作的虚构长篇小说《鲁滨逊漂流记》。 《鲁滨逊漂流记》采用当时风靡一时的纪时性航海回忆录的文学体裁;主人公则以当时一名因过失被流放荒岛的水手的原形。
他是个永不疲倦.永不安生的行动者,是当是不断扩张.不断攫取的资本主义原始积累时期的社会的典型产物,他不屑守成,倾心开拓,三番五次地离开小康之家,出海闯天下;他理智明达,勤于劳动并擅于劳动。他遭遇海难流落到荒岛上以后,不坐叹命运不济,而是充分利用自己的头脑和双手,修建住所,种植粮食.驯养家畜.制造器具.缝纫衣服,把荒岛改造成了井然有序的欣欣向荣的家园。他流浪多年,历经千辛万苦,终于获取了一笔可观的财富,并且收服一位忠心的仆人“星期五”,完成了他那个时代的典型英雄人物的创业历程。
当我读完了这篇小说后,使我明白了一个道理:“从根本上说,人里不开社会,也离不开健康的自我。”是荒岛经验使鲁滨逊那些被描述“原罪”和人类本性的欲望明白无误地显示出其社会性的本质。鲁滨逊的生存环境改变了:一自然为伴,与山水林木相守,孤独的生活形成某种宗教隐修的环境,迫使他和自我.和自然及神对话。为他走出荒岛融入社会有另好的基础。
在漫长的人生道路上,有着很多的困难险阻,也有许多磨难与坎坷会阻挡自己的脚步,使自己不能前进,如果永不放弃任何事物都会被你自己征服。
题目就叫永不放弃,放弃是一个念头,而永不放弃是一种信念、一种精神。现实生活中我们往往会自觉不自觉地选择前者,因此,我们极易成为普通的没有一点棱角的人,而有些人却坚定得近乎倔强地选择了后者,这种人虽是少数,但他们却往往能赢得大多数人的掌声。