商财类必读经典书籍
商财类必读经典书籍都有哪些？2023年商财类必读的经典名著著作都有哪些？一起看看吧！下面就让小编给大家带来商财类必读经典书籍，希望大家喜欢！
商财类必读经典书籍
01
《精益商业思维》
推荐理由
从互联网大佬转型为专业投资人之后，程浩发现，多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题，一个是“痛点不痛、刚需不刚”，也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此，精益商业思维应成为每位创业者和企业家的必备常识，它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商业思维》中，程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货进行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验，从“三大门户”时代过渡到“BAT”时代的完整行业观察，以及丰富的互联网本土实例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何进行有效创新、未来的创新机会在哪里。
作者曾数次作为创业营的导师，向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题，每一次都收到学员最高分的评价，大家的反馈是课程非常实用和接地气，这也是本书的写作初衷：把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
02
《下一站火星：马斯克、贝佐斯和太空争夺战》
推荐理由
自阿姆斯特朗第一次登上月球之后，人类对太空的野心就不曾停止，现在，硅谷精英们把目光投向了更遥远的火星。他们梦想打造直通火星的高速公路，甚至殖民火星。
对马斯克而言，火星如同圣杯，是地球面临重大灾难时的避难所。对贝佐斯而言，以火星为代表的地外行星是新的能源基地，可为地球持续提供资源。对布兰森而言，点对点的太空旅行，是可以实现的华丽梦想。而保罗•艾伦等人，正在建造史上最大的飞机……
这并非小说，也不是科幻电影，而是关于当今几位富有的企业家对外太空进行探索，力求给人类开创崭新未来的纪实故事。他们投入大量财富，正一步步重现美国在航天史上的辉煌。在阿姆斯特朗登月的半个世纪后，这些“太空男爵”——埃隆•马斯克、杰夫•贝佐斯、理查德•布兰森和保罗•艾伦——正以硅谷式的创新之姿大幅降低太空旅行的成本，试图让普通人比NASA走得更远。
03
《经营者养成笔记》
推荐理由
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享，记录成就经营者的28大守则，成功构建商业奇迹的心得笔记。这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
如果你是刚进入社会的学生：本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。如果你是在职场打拼的工薪族：本书教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。如果你是一位走在创业路上的人：柳井正：“衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正。”
04
《马云：未来已来》
推荐理由
《马云：未来已来》全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想，详细解读了阿里巴巴未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景，还多维地分享了马云关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。
本书经由阿里巴巴集团掌门人马云亲自审阅，多次修改，包含了马云对未来中国乃至世界大发展趋势的全面分析和惊人预测。马云在新书中宣告“未来已来”，并指出所有人都应该做好迎接新时代的准备。恰逢“一带一路”国际合作高峰论坛在京开幕，马云表示“一带一路”是中国担当起世界责任的机会，也是中国希望为全人类做一些事情的载体。“一带一路”不仅是为经济繁荣作出贡献，更重要的是东西方文化的交流。
05
《重来：更为简单有效的商业思维》
推荐理由
大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧!这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。
读完这本书，你就会明白：为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。
事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。
不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。
06
《认识商业》
推荐理由
《认识商业》是全美高等院校采用量最大的商业入门教材，出版三十多年来，在西方国家长销不衰，并被全球几百所大专院校列为企业管理课程、MBA教程的必选教材。
历经七次修订，作者通过各种渠道征集大量学者、教师和学生对本书的反馈意见，以脚踏实地的教学实践检验本书的结构性和条理性，堪称一部真正的动态式教学讲义。
本书包罗商业万象，从商业管理、人力资源管理、营销学，到决策制定、财务管理等，娓娓道来，清晰透彻，引领读者全面掌握商业管理和运作知识。
书中所设各种专栏贴近现实，采用众多著名企业及企业家的真实案例，特别是“中国视角”引入中国的经验与故事。全书紧扣时代脉博，延伸了读者的视野、启发了他们的思考。
本书有助有助于职业经理人审视自身定位，有志创业者认清机遇与风险。
无论是进修商业的莘莘学子，还是沉浮商场的企业人士，均可通过本书提高自己的商业竞争力!
07
《MBA教不了的创富课》
推荐理由
拥有自己的一份事业是每个青年人的梦想，但是当真正要开始的时候，却往往有无从着手的感觉。创业，有太多“迷思”困扰大家。
本书凝结了作者老雕在30岁之前赚到1000万元的成功之道。语言锐利、诙谐，直达商业本质。他告诉年轻人必须具备创业的激情，以及如下的经验：
1000万元是比较靠谱的初次创业目标;打游击时，必须存着“建立根据地”的心态和嗅觉;草创时宜独断，壮大后宜开明;战略上宜独断，战术上宜开明。要拿着“批判的眼光”去听课、读书!否则“尽信书则不如无书”;真实的创富过程，琐碎、枯燥、乏味、重复……
所谓“激情燃烧的岁月”，更多是事后的“加料回忆”。值得所有管理者的重视。
一本不断被“重新发现”、长期影响知名企业人才战略的大师之作;人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。
08
《创新者的窘境》
推荐理由
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却无法保持其领头羊的地位。
一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势?
在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。
作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。
本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。
经商必读的四本书籍
1.《要事第一》(First Things First)
作者 斯蒂芬·柯维(Stephen R. Cove)(Free Press出版社，1996年1月再版)
作为企业家，我们都知道时间是最宝贵的，但不是每一个企业家都知道如何正确地利用时间。
乍一看， 《要事第一(First Things First)》 似乎只是一本探讨如何提高办事效率的平庸作品，但是，随着阅读的深入你会了解到，真正的高效不是在更短的时间内完成更多的事情，而是利用有限的时间去完成最重要的事。
虽然很多人是从 《高效能人士的7个习惯 》一书开始认识作者柯维的 ，可是我认为 《要事第一(First Things First)》这本书才真正指出了高效工作最重要的法则：坚持做到“要事优先”。相信我，哪怕只是从这本书中学到一点点，也足以对你的人生造成巨大的改变。
2.《注定被卖掉：创建一个没有你依然运转的公司》(Built to sell)
作者 约翰?沃瑞劳 (John Warrillow)(Portfolio Trade出版社，_年12月再版)
可能有人对你说过这样的话“做生意前，先想好退路。”但并非所有企业家都真的曾经想过如何让自己的企业卖出一个好价钱。然而在 《注定被卖掉：创建一个没有你依然运转的公司》 一书中，约翰?沃瑞劳设法强制读者从销售自己企业的角度去审视它。
乍看起来，这种让热爱自己事业的人去思考如何卖掉自己的企业的行为是非常不合常理的，但正是这种突破常理的思考能给读者带来不同的感受，继而为企业创造更大的价值。也就是说，企业的发展应该建立在成熟合理的制度之上，而非是创始人事必躬亲之功劳。因为后者的模式是无法推广和延续的。
不同于其他枯燥死板的“生意经”，这本书就像是在讲一个故事，让人感到轻松有趣。
3.《选择自己!》(Choose Yourself!)
作者 詹姆斯·阿图彻(James Altucher)(创意空间独立出版平台CreateSpace Independent Publishing Platform，_年6月出版)
当你听到作者詹姆斯·阿图彻的故事时你可能会表示怀疑。但是我个人很喜欢他的故事， 并关注了他的播客，The School of Greatness 。
我相信每一个企业家都曾经历过两个决定性的时刻。其一是选择成为一名企业家之时，其二是对事业的成败负责的时刻。选择自己! 谈论的正是后一种——肩负责任。
仅是怀有必定成功的希望去追逐成功是远远不够的。事实上，所有的创业者都必将面对独自承担责任的现实，因为没有别人会为你负责。阿图彻所讲述的来自他个人经历的故事情节曲折、引人入胜，令你立刻被他吸引。然而，在听完所有故事之后，你可能会得到跟他一样的结论：如果我们想要成功，就必须由自己担负责任。因此，对于那些没有很好担负起自己人生和事业的责任的人而言，这本书为他们敲响了警钟。
4.《登峰造极》(Mastery)
作者 罗伯特·格林(Viking Adult出版社，_年11月)
您可能曾读过罗伯特·格林的其他作品，比如：
《诱惑的艺术》(The Art of Seduction)
《33种必胜的战争策略》(The 33 Strategies of War)
《权利的48条法则》(The 48 Laws of Power)
《第50条法令》(The 50th Law)
格林的作品对很多人有过很大的影响 ，这正是我在播客上采访他的原因 。而在《登峰造极》这本书中，我最欣赏一下几点：
好学是无价的品质： 有太多的企业家“假装成功的到来”从而给自身积极的心理暗示，却不愿意把握时间去学习成功所必须的技能。然而，就像书中指出的，所有企业家都应该知道达到登峰造极的境界需要一个过程，不在瞬息，难觅捷径。
拥有“特殊品质”的人才能做到登峰造极： 当人们看到封面上成功人士的照片，或者TED演讲中的嘉宾时，很容易认为这些人之所以成功是因为有好运相助、资金支持甚至更优秀的遗传天赋。然而，事实上，每个人都走向“登峰造极”的道路都是相似的，都要经历过失败与挫折甚至多年的迷惘疑惑。而真正将成功者与常人区分开的“特质”，是成功者的坚持不懈。
关于经商的必备小技巧
1.善于运用情绪。进行商业谈判时，要能控制好自己的情绪，这是常识，但有时候也可以表现出情绪失常，比如略带疯狂或者语带恐吓，用提高嗓门甚至是跺脚的方式，给对方以压力，也显示你的决心，这种“演技”，常常能逼对方妥协。当然，这种做法也是具有很强风险性的，需要酌情使用。
2.漫天要价，就地还钱。在提出自己的要求时，不能太实诚，要比预期的更高一点，如此，才能给自己留些余地，这也就是生意场常说的“漫天要价，就地还钱”的道理。至于逼不得已，非要做出让步时，则要一点点地让，还要表现出勉强、不愿意的样子，这样才会对己方有利。
3.不要以“大权在握”的姿态与对方进行谈判。即便你是能做出最终决定的人，最好也不要让对看出来，如此，当谈判不利时，就可以用类似“我做不了主”的借口来施展缓兵之计，不至于让对方将你逼到墙角，不得不在谈判桌上立马就做出对己方不利的决定。
4.知己知彼，百战不殆。一方面，要尽量多地了解对方的情况，另一方面，则要隐藏好自己的底牌，不要轻易亮出来。一句话，你对对方知道的越多，对方对你知道得越少，谈判就对你越有利。
5.表示自己可以做出多种选择，而不是非对方不可。商业谈判中，如果让对方知道你只能选择他们，那么，你就等于是丧失了主动权。所以，不妨通过各种方式，让对方明白，你还有其他选择，并不是非对方不可，以创造出一种有利于己方的谈判态势。
6.及时喊“暂停”。假如谈判将要陷入僵局，要懂得及时喊“暂停”，告诉对方，自己需要和公司其他高层商量，或者需要调查一些资料，等等。暂停策略可以让己方获得重新考虑的时间和空间，再决定下一步的策略后，再重回谈判桌。
7.小心快速成交。谈判的进程太快，很快就达成了共识，实现了生意上的成就，这不见的就是好事，因为进程太快，就容易忽视一些问题。除非你的准备工作做得十分的充分，而对方则毫无准备，这种情况下，快速成交对你才是有利的。
8.善于出其不意。在谈判不利于己方，常规的谈判手段又没有什么大用的时候，就可以出其不意攻其不备，比如，突然改变说话的态度，之前是平和的话，现在就是强硬。像这样的策略，可以让对方在措手不及的情况下，立场变得软化。
做生意的十句口诀
1.要经商，走四方，问遍千家成行家。
2.不问时价，不成行家。
3.市场认得清，生意卖得精。
4.做生意三个宝，人好货好信誉好。
5.要想生意长久好，售后服务不可少。
6.多中取利，快中求赚。宁卖九毛九，不卖一块一。
7.宁肯自己麻烦千遍，不让顾客稍有不便。
8.挑挑拣拣顾客喜欢，不挑不拣顾客不满。
9.多听顾客言，生意在眼前。顾客夸你好，胜过登广告。
