管理类畅销书推荐
读书是一种经历也是一段旅途。不管我们身在何处，年少与否，都有许多值得我们学习的地方。下面是小编为大家带来的管理类畅销书推荐最新，希望大家能够喜欢!
管理类畅销书推荐
01
卓有成效的管理者(55周年新译本)
作者：彼得·德鲁克
推荐理由：《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版，是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。
本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章;吉姆·柯林斯“德鲁克给我的十条教谕”一文。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本。
本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。
02
聪明人的个人成长
作者：史蒂夫·帕弗利纳
推荐理由：作者史蒂夫是全球知名的个人成长导师之一，影响力遍及150多个国家及地区。史蒂夫曾经虚度光阴，醒悟之后发奋学习，用三个学期修完四年大学课程，拿下两个学位。毕业后创办游戏公司，并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。
本书第一部分介绍个人成长的七个原则，分别是：真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分，介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面，包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。
本书不仅让你拥有成长的系统理论，还带你切实解决人生遇到的很多重大问题。网站访问者超过1亿，影响力遍及150多个国家和地区。清醒自主成长原则!给每一个想要改变现状的人。
03
自我觉察
作者：丛龙峰 张伟俊
推荐理由：作为领导者的你，指明方向了吗?影响众人了吗?以身作则了吗?以上三点，你给自己打多少分?
本书探讨的核心问题不是领导力理论，而是领导力提升。但是不经历自我觉察，领导力便提升不了。“行有不得，反求诸己。”作为领导者的你，也许很清楚自己的优点在哪里，但你敢走向自己的反面吗?
本书探讨的问题领域是“领导力提升”，而非“领导力”。领导力注重医理，但领导力提升旨在临床。换言之，本书重视的不是你如何认识领导力，而是你如何提升领导力。
04
知识炼金术(个人版)
作者：邱昭良
推荐理由：当今时代，要想保持职场竞争力，你需要成为某个领域的专家。事实上，只要具备一定条件，并掌握本书中所讲的“知识炼金术”，任何人都可以成为领域专家。
“知识炼金术”是你从各种途径获取对完成工作任务、解决实际问题有帮助的信息、方法或经验，提升绩效表现和完成任务能力的一组技术与技能。
本书介绍了运用“知识炼金术”把个人炼就成领域专家的总体行动框架、必备核心技能以及五种常用方法，包括复盘、向高手学习、充分利用好培训、从读书中学习，以及基于互联网的学习。
不论你的职位如何、从事什么行业，只要你希望进一步提升个人能力、改善个人与组织绩效、实现自我超越与持续精进，本书都是一本值得翻阅的必备参考。
05
效率红利
作者：谢春霖
推荐理由：不论是个人，还是商业竞争中，在大鱼吃小鱼之前，市场的游戏规则通常也是快鱼吃慢鱼。谁能更快地组建一支有战斗力的团队，谁能更早地被用户熟知，谁就有可能脱颖而出，形成马太效应、赢者通吃。这就是效率带来的红利。
这个世界缺的从来都不是有想法的人，而是那些能更快地把想法变成现实的人。本书从“个人效率升级、协同力升级、团队效率升级”三个维度全面讲述了提升效率的具体方法，是每个追求工作效率的职场人士及管理者的读物。
阅读本书，你能大幅提升你个人以及团队效率的有效方法，助你先人一步达成目标，脱颖而出，取得属于自己的“效率红利”。
06
高效率学习手册
作者：博恩·崔西
推荐理由：本书介绍了22个学习效率法则，带你告别拖延，学习效率倍增。引导你用全新的方式去思考，产生真正的内在动力，同时教给你学习规划方法和工具，帮助你采取行动。
拖延是人的本能，克服拖延是一项技能。无论是在学习还是在工作中，拖延症都在困扰着无数人，许多人在靠意志力克服拖延，然而效果却非常有限。其实克服拖延不是依靠意志力，而是要用科学的方法。
在所有领域，成功的关键都是行动。各种原则旨在帮助你快速地实现个人提升，达到理想的结果。你越快掌握这些技巧和方法，越快地采取行动，把它们运用到你的学习和生活中，你就会越早取得进步!这一点毋庸置疑!
07
刻意练习
作者：安德斯·艾利克森
推荐理由：董宇辉东方甄选重磅力荐，新东方人手一本的励志经典!杰出不是一种天赋，而是一种人人都可以学会的技巧!迄今发现的更强大学习法，成为任何领域杰出人物的黄金法则!
所有人都以为“杰出”源于“天赋”，“天才”却说：我的成就源于“正确的练习”!
著名心理学家艾利克森在“专业特长科学”领域潜心几十年，研究了一系列行业或领域中的专家级人物：国际象棋大师、小提琴家、运动明星、记忆高手、拼字冠军、杰出医生等。
不论在什么行业或领域，提高技能与能力的有效方法全都遵循一系列普遍原则，这种通用方法为“刻意练习”。对于在任何行业或领域中希望提升自己的每个人，刻意练习是黄金标准，是迄今为止发现的更强大的学习方法。
08
超级学习者
作者：斯科特·H.扬
推荐理由：著名的超级学习者斯科特·H.扬纵览认知科学的新研究，考察其他超级学习者的经历，结合亲身体验，总结出“超级学习”九大原则。任何人都能借此方法成为“超级学习者”，拥抱超乎想象的美好人生!
本书探索了学习的科学，借助新的认知科学研究，介绍了非传统的策略、新技术，颠覆了人们普遍持有的许多关于如何真正高效学习的信念。
10本管理类畅销书籍推荐
1、《吸金广告》 惠特曼 江苏人民出版社
本书在两个层面上效果卓越。对入门者来说，本书就广告文案的写作提供了清晰而全面的指导和技巧;对已入行的专业人士来说，本书回归到文案写作最重要最基本的层面，应该被放在书架最显眼的地方。──《洛杉矶时报》
2、《卖故事》 高朋 江苏文艺出版社
《卖故事》是一本极具颠覆性概念的书籍，作者以翔实而全面的例子告诉人们，在当下这样一个几乎万事万物都货币化了的时代，无论是企业还是个人，要想成功，都离不开“卖故事”。“卖故事”是成本最低，传播价值最高的产品营销方式，应用于企业管理，能够让你迅速拥有以低成本打造产品和管理企业的能力;应用于个人营销，则会让你迅速拥有个人魅力，提高社会地位。
3、《哈佛谈判心理学》 福克斯 中国友谊出版公司
“治服己心的，强如取城。”艾莉卡·爱瑞儿·福克斯教会你如何“治服己心”，让你在坐上谈判桌前平衡你的内心，把最好的自己送上谈判场，如此则无往不胜。哈佛谈判概念3.0版。
4、《参与感》 黎万强 中信出版社
作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念，等等等等，通过一个个真实的小细节、小故事，将外界觉得不可思议的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。
5、《互联网思维》 钟殿舟 企业管理出版社
互联网思维不仅是一个概念，其背后正喷薄而出的是工作、生活、商业的大革新与大机遇。本书对于企业如何抓住这个机会，在互联网思维下进行运作，传统企业如何运用互联网思维进行升级转型，提供了系统可操作的全套打法。
6、《以奋斗者为本》 黄卫伟 中信出版社
靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。本书由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。
7、《疯传》 乔纳伯杰 电子工业出版社
“对于严肃的市场营销专业人士而言，本书不太可能提供任何惊人的新观点。但如果你是一位非专业人士，并试图了解在一个只有三分钟热情的社交媒体上瘾者比比皆是的世界中，怎样才是制造影响的最佳方式，那么本书能够给你提供充足的思考素材。”——《金融时报》
8、《数据之巅》 涂子沛 中信出版社
《数据之巅》全书从美国建国之基讲起，通过阐述初数时代、内战时代、镀金时代、进步时代、抽样时代、大数据时代的特征，系统梳理了美国数据文化的形成，阐述了其数据治国之道，论述了中国数据文化的薄弱之处，展望了未来数据世界的远景。
9、《从历史读管理》 高鸿鹏 南海出版公司
在高鸿鹏的叙述中，历史人物智慧且富有品格，历史故事新奇不失趣味，历史教训深刻而极具意义。在历史中，人际交往与管理的智慧俯拾皆是。作者认为，读好历史，并以历史中的智慧结合实践，脚踏实地，勇于创新，便能在成功道路上迈出坚实的步伐。
10、《只有往前飞奔》 邢柏 北方妇女儿童出版社
顺丰快递掌门人王卫首部创业回忆录!最深沉最无私的告白，深入谈及个人信念，演绎自己独具魅力的创业哲学!
经典管理类书籍排行榜
1 《管理者必读12篇》
企业管理领域的圣经，有无数光环和声誉的畅销书。这本书涵盖了企业管理者所有必要的知识，也对其他领域(如市场营销、人力资源等)的企业管理者有指导意义。)。
《管理者必读12篇》提供概念、原则和工具，是一套高度系统化的管理知识。这本书以其深刻的人文品质和对人类理想、价值和判断的强调，成为组织绩效的关键资源。因此，只有找到合适的人，放置合适的位置，并从旁协助，我们才能达到“正确”的结果。这本书强调人们应该总是以积极的方式来评价(就业时间)，而事物应该以消极的方式来评价(高标准和重要标准)。这是所有组织的唯一和最高指导原则。
本书《管理者必读12篇》切入——，具有管理的本质。它对管理者的角色、地位和作用以及他们未来将面临的挑战有着深刻而独到的认识，并揭示了管理的奥秘和实践。因此，这本书值得被列为十大经典管理书籍之首。
2 《竞争战略》
《竞争战略》是迈克尔波特关于管理理论的经典著作。作为哈佛商学院教授和公认的竞争战略权威，他在本书中提出了一个产业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。他认为这五种竞争力(当前行业的竞争形势;供应商的议价能力;顾客的议价能力;更换产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。他还指出，企业战略的核心必须是选择正确的行业和在该行业中最有吸引力的竞争地位。
我必须指出的一点是，这本经典著作关注的是产业结构，很少考虑通过企业变革建立长期竞争优势。对于中国企业家来说，这本书的意义在于阐明了企业战略思维的重要性，是中国企业家的必读之书。
3 《第五项修炼》
创造良好的学习环境和氛围有利于企业组织。其理想状态是组织具有终身学习的理念和机制，使工作学习和学习工作。在《第五项修炼》中，彼得桑格对个人智商和群体智商进行了比较，发现了一个规律性的“群体智力残疾”，强调以提高企业的学习能力为核心，提高群体智商。总合力大于所有部分的简单总和。信息资源的共享和互动可以形成一个多反馈、开放的系统，这对组织中的每个人都是有益的。因此，建立共同愿景非常重要。它是团队活力的源泉，凝聚力量的关键，赢得市场的法宝。
《深度谈话》是这本书的另一个亮点。群体精神发育迟滞是由于缺乏深入的讨论。如果一个组织不能清楚地看到其他人的观点，那么这个组织将会智力迟钝，决策错误将不可避免地发生。因此，只有当我们清楚地看到对方的想法，并有意识地消除习惯性的防御，我们才能实现潜在的群体智慧和组织的共同愿景。杰出的团体善于传播冲突，允许充分的思想交流。在开放的状态下，可以获得深刻的理解。许多复杂的问题没有绝对正确的解释。在建立共同愿景的过程中，承诺坚持某些基本的人类原则，这样，利己主义将不再主导思想和行为，人类的基本价值观将得到恢复。这将有助于削弱组织内部的争议，并最大限度地平衡组织利益。包容的能力和整合全局的想法是未来的第六个学科。
4 《从优秀到卓越》
过去，大多数关于企业管理的书籍都充满了英雄崇拜、令人眼花缭乱的技术和快速增长的戏剧性故事。“渠道制胜”、“品牌为王”、“技术先导”、“神话”、“创业”和“革命”的报道似乎包含着民间的药方和灵丹妙药，可以“复活”企业发展过程中的一系列批评。优秀的领导者、先进的技术、伟大的愿景和强大的文化似乎分别是不同企业的杀手——人们总是在寻找“唯一重要的东西”
这本书强调坚持把简单的事情做好(“刺猬原则”)。即使在这个不断变化的复杂时代，“先爬，后走，再跑”仍然是一种成功而有效的经营方式。优秀企业向优秀企业的转化是一个积累的过程，是一个渐进有序的过程，是一个各种因素综合作用的系统工程。从卓越到卓越的转变过程肯定不是一蹴而就的。杰出的公司不是由一个决定性的行动、一个伟大的计划、一个致命的创意、一笔好运气或一闪而过的光创造出来的。
5 《从优秀到卓越》
今天的中国是一个注重实效、追求成功的时代。在时间表的压力下，企业经理们往往忙得不可开交，无法为自己和企业的发展做出更长远、更全面的思考和规划。斯蒂芬柯维博士在他的著作中强调了道德品质的培养，同时，他系统地介绍了与人打交道的技巧，这可以称之为经典。他与读者分享他的个人经历和感受，这是令人信服的。我非常推荐那些渴望成功的职业经理人花一小部分时间阅读这本书作为投资，他们肯定会获得丰厚的回报。
